我院召开2016年度工作总结 暨优秀员工表彰大会
2017-01-19 14:52:50   来源:    点击:

冬日暖流,激情振奋。12月24日下午,健恒医院2016年度工作总结暨优秀员工表彰大会召开。大会由丁峰平副院长主持。杭建梅院长作2016
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        冬日暖流,激情振奋。12月24日下午,健恒医院2016年度工作总结暨优秀员工表彰大会召开。大会由丁峰平副院长主持。杭建梅院长作2016年度工作总结报告。储雅琴董事长作2017年度工作步骤。
        大会首先对2016年度优秀员工进行表彰,他们是余武亮、赵彦华、陈瑜、王超群、潘慧芳、余小岚、沈澍、周攀、夏红艳、方正华等10人。他们的一个共同点是爱岗敬业,埋头苦干,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了大家热烈的掌声。
        接着,杭院长作工作总结报告。她说,2016年对于健恒来说是牛犊之年,全院职工团结奋战,共同努力,踏石留印,砥砺前行,把一个原先破旧的厂房变成了花园式的医院,面对投资大,周期长,仍然取得了可喜的业绩。全年门诊挂号总人数超过7000人次,住院700多人次,体检3000多人,在此基础上积极开启“医养旅”发展新模式,获得县爱心助老模范组织的称号,通过市级“绿色医院”验收。影响力、满意率、认可度不断上升,得到了各级领导的充分肯定和社会各界的支持关注。
        杭院长说,2016主要工作充分体现在四个方面:一是“巡讲义诊”,公益事业担当己任。组织精干小分队,深入到乡村,进行宣教,现场诊疗,举办12场次,近3000名老年人或患者受惠。同时,积极参加市“敬老月”展会活动,把公益义诊推向湖州市场。为昌高、天略学校高考生进行心理辅导,哪里有需要,哪里有健恒。二是利用优势,开展单位健康体检。提供宾馆式免费自助餐,由专家负责解读体检报告,引导服务非常周到,颇受各体检单位欢迎。体检中心在工作量大,人手不足的情况下,主动延长工作时间,增加工作负荷,充分体现了团队协作精神。如超声科余武亮在检查中极其仔细,对某单位一职工排查出其右肾癌症,却予手术治疗,使其感激不尽。三是特色治疗,多项并措扩大容量。各科室、病区高度负责的态度,认真专研业务,积极采用特色治疗手段,在实践中总结出“糖尿病治疗四步曲”,充分发挥北京专家团队作用,聚集各门类人才,形成核心竞争力。四是结合管理,得到整体有效提升。以管理创新为重点,突出特色为抓手,积极实施“医院环境零污染、医患关系零距离、医疗保障零障碍”三大目标和“树名医、建名科、创名院”的品牌战略。在完善规章制度,强化护理质控管理,开展业务培训,积极引进人才,完善信息系统建设,打造健恒品牌形象等方面不断地提升了医院正能量。
       杭院长说:2016我院涌现了四大亮点:一是乘势而为,描绘“医养旅”发展蓝图。走“医养旅”之路完全符合我院实际,并为各级领导充分肯定。北京市海淀区社会组织联合会、民医协会率先在我院建立养生基地。二是巧补短板,拓展老龄人群领域。这个领域蕴藏着无比的魅力,这就是“短板”的魅力、差异发展的魅力。我院与老龄委主动对接,在全县将广泛开展“关爱老年人糖尿病援助行动年”活动。三是县内首创,启动“远程血糖管理”。以“联合国糖尿病日”为契机,举办“关注糖尿病,强化血糖管理”远程血糖管理、关爱糖尿病患者援助行动启动仪式。免费送出近300台三诺高端血糖仪,成为我县“近距离牵手、远距离管理”的最佳创新模式,得到医疗界、糖尿病患者的青睐,有媒体称“健恒做了一件利国利民的大好事”。四是跨国合作,无创血糖临床研究。我院与乌克兰医疗科研专家合作,进行为期10天的“无创血糖和无创生化检测临床研究”。面对时间紧,任务重,积极配合协作,圆满完成研究任务,给外方留下了很好的印象。
        最后,储雅琴董事长就2017年工作作了步骤。她说:要进一步发挥优势,发扬特色,坚持“医养旅”发展方向,以品牌提升为支撑,以业务拓展为重点,以基地运作为推力。一是让业务拓展上,要增加门诊和住院量,做好与浙江第一体检中心对接,成为其定点治疗医院。要投放3000台三诺高端血糖仪,打造远程血糖管理医院。打开体检市场的门槛,力争体检翻一番。二是品牌建设上,积极引进高端人才,加强技术力量,成立医疗学术组织,加强学科学术交流,通过“传、帮、带”尽快提高技能,打造优秀平台。三是凝心聚力,推进绩效考核全院实施,发扬健恒精神,促进业务发展再上新台阶,各项工作再创新水平,冲出安吉,力争步入全省的品牌医院。
        全院职工众群振奋,纷纷表示要不忘初心,继续努力,坚定信心,奋斗冲刺。按照院领导新的一年工作步骤,完善好各项工作计划,落实到具体工作中,为全面开拓“医养旅”,全面提升健恒品牌作出新贡献。

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